没有好的商业模式,你的企业能撑多久?

为什么你的产品和服务很好却没人购买?

#那是因为你还没找到产品的核心价值

 

为什么你的服务无法形成二次消费?

#那是因为你和用户没有形成粘性

 

为什么你能搞到流量却做不好销售?

#那是因为你还没找到精准客户群

 

为什么客户更喜欢找上你的竞争对手?

#那是因为你的竞争对手一直在学习和进步

 

领导人不断的学习才有强大竞争力

 

想要客户愿意无条件为你的产品买单,先设计出最合适的商业模式,才能将你的企业价值和利益最大化!

“他家的产品品质比不上我的产品,但为什么客户都只找他购买?”

那是因为你的商业模式比不上你的竞争对手!

 

没有“最好的”产品或服务,只有“最适合的”商业模式!

就算你的产品或服务是市场上最好的,但如果没有把它们的价值呈现出来,再好都没有用!

只有设计出最有价值的商业模式,才能让你的企业创造价值、传递价值以及获取价值!

好的商业模式,是企业成功的保证!

 

不要只会用折扣、优惠、促销来和竞争对手过招!

不要每次都要自己主动上门才能找到客户!

不要浪费了宝贵的时间,才发现你的商业模式走错了方向!

 

一套好的商业模式,不只让竞争对手难以复制,更可以令竞争对手愿意和你形成合作关系,创造出同行内最强的战略合作关系!

 

一套好的商业模式,必不可缺少以下内容:

清楚每个客户的细分群组和关系

愿意让客户为你的企业掏钱的价值

让商业模式有效运作的最重要元素——核心资源

确保商业模式可行的关键

 

还有更多的商业模式关键,更精彩的商业模式战略,都会在课程里,为你一一详细说明,让你设计出最适合你企业的商业模式!

 

适合人群:

企业刚起步的创业家

想创新企业的企业家

想获得核心竞争力的企业家

想精准锁定客户的企业家

想让客户主动上门付款的企业家

课程体系

OBS10 – Preview FREE 00:02:00
OBS10 – 星巴克和麦当劳的营销模式 FREE 00:02:00
OBS10 – 商业模式 FREE 00:05:00
OBS10 – 价值主张 00:06:00
OBS10 – 产品与服务价值 00:07:00
OBS10 – 客户细分 00:05:00
OBS10 – 渠道通路 00:05:00
OBS10 – 客户关系 00:05:00
OBS10 – 收入来源 00:05:00
OBS10 – 核心资源 00:04:00
OBS10 – 关键业务 00:03:00
OBS10 – 成本结构 00:04:00

课程评价

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