想要合伙创业的,如果没做好这3个Point,我诚心劝告你马上Stop合伙!

不要再Bro 来 Bro 去了!如果连合伙之间最重要的坦白都不敢,你要怎样永远的走下去?

我告诉你,如果在合伙前利益和职责都不敢谈的公司,请你不要幻想当公司有盈利之后,你们股东之间还能好好谈。

你觉得很Drama?对啊!TVB的戏都演给你看了!那为什么你还不要学习有效的合伙呢?只要了解6个关键就能了!

📌搞懂科学化的股权分配,再把合伙股东之间的职责与利益写清楚,有效的合伙才能走得长久,杜绝内部的纠纷!

📌成为合伙人不能只看过去的表现,更重要是设计接下来的目标绩效,能够完成的人才是有实力的人。不要被那些用嘴巴执行的人骗去咯!

📌员工成为合伙人是针对优秀人才开放,一定要设计进入退出的协议,不能白白送股份,不然你会死到很难看。!

课程体系

赢在股权线上版 DAY 1(part 1) 02:00:00
赢在股权线上版 DAY 1(part 2) 02:00:00
赢在股权线上版 DAY 2(part 1) 02:00:00
赢在股权线上版 DAY 2(part 2) 02:00:00
Q&A环节 02:00:00

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